CSI-TR – Q050 AKTIVITAS 5S

 

Training:

Pengelolaan Tempat Kerja dengan Aktivitas 5S

*    Latar Belakang

Performansi dan produktivitas dari sebuah perusahaan secara langsung ataupun tidak langsung akan dipengaruhi secara signifikan oleh efisiensi yang terjadi di tempat kerja. Betapa tidak? Adanya berbagai pemborosan–baik berupa upaya, waktu, ataupun yang lainnya–pada akhirnya akan berpengaruh besar terhadap waktu penyelesaian kerja. 

Berbagai pemborosan inilah yang akan secara jelas terungkap dan dapat diselesaikan dengan penerapan aktivitas 5S (berasal dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke). Kelimanya merupakan tahapan menuju perbaikan efisiensi, moral pekerja, dan lingkungan kerja secara total di semua bagian perusahaan, yang pada akhirnya akan dapat meningkatkan produktivitas kerja.

*    Sasaran Program

1.      Peserta memiliki kesadaran yang meningkat terhadap pentingnya mutu dan masalah-masalahnya.

2.      Peserta mampu memahami konsep dasar dan manfaat dari aktivitas 5S.

3.      Peserta mampu memahami dan menguasai tahap-tahap implementasi 5S.

4.      Peserta akan dapat memiliki bekal untuk mulai menerapkan aktivitas 5S di tempat kerja masing-masing.

*    Garis Besar Program

1.      Pengertian dan pentingnya mutu.

2.      Konsep dasar 5S.

3.      Tahapan dalam 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke.

4.      Aktivitas audit 5S dan berbagai form yang digunakan.

*    Metode Pelatihan

Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan.

*    Peserta

Diharapkan berasal dari Supervisor dari tiap bagian di perusahaan.

*    Durasi

Training ini disampaikan dalam 1 (satu) hari (09.00 WIB sampai 17.00 WIB).

Investasi Rp 3.500.000

Meliputi : Sertifikat Publik Module Training  Coffe Break , Lunch.

Jadwal Training

10   Maret 2014
14   April 2014
8     Mei 2014
16   Juni 2014
14  Juli 2014
11  Agustus 2014
8    September 2014
28 Oktober 2014
10  Nopember 2014
22  Desember 2014