CSI-TR-Q040 PROJECT MANAGEMENT and FMEA

 

Training dan Workshop:

Project Management and FMEA

*    Latar Belakang

Melalui istilah ‘proyek’ kita mengartikan suatu pekerjaan besar yang mungkin tidak akan terulang secara persis sama di masa mendatang. Kesalahan apapun yang dilakukan akan membutuhkan biaya apabila diperbaiki dan tentunya kita sangat berkepentingan dengan pengerjaan berbagai aktivitas secara tepat.

Tiap proyek akan terdiri dari berbagai aktivitas yang jumlahnya bergantung pada tingkat kedetailan yang kita inginkan dalam menjelaskan proyek bersangkutan. Berbagai aktivitas tersebut memiliki berbagai hubungan presedensi, dimana ada ketergantungan pengerjaan sebelum aktivitas tertentu diselesaikan terlebih dahulu.

Manajemen proyek adalah disiplin ilmu yang luas digunakan untuk mengelola pengerjaan proyek sedemikian sehingga bisa diselesaikan dengan baik, secara tepat waktu, dan dengan tingkat mutu pengerjaan yang sesuai dengan kesepakatan. Juga dikaji berbagai kemungkinan yang bisa dilakukan untuk menghasilkan penyelesaian dengan tingkat biaya (cost level) yang dikehendaki.

Sekalipun demikian, tetap terbuka peluang bahwa proyek bisa gagal diselesaikan tepat seperti yang direncanakan. Karenanya, perlu pula untuk digunakan teknik FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) untuk mengantisipasi dan menangani berbagai kegagalan yang bisa dan mungkin terjadi dalam proyek.

 

*    Sasaran Program

1.      Peserta mampu memahami berbagai definisi dan konsep dalam Project Management.

2.   Peserta mampu memahami elemen-elemen dan manfaat dari Project Management.

3.      Peserta memahami dan menguasai teknik-teknik Project Management dan dapat mengimplementasikannya di pekerjaan masing-masing.

4.   Peserta mampu memahami dan menggunakan FMEA untuk berbagai kegagalan yang bisa dan mungkin terjadi.

*    Garis Besar Program

1.      Introduction of Project Management.

2.      Work Breakdown Structure (WBS).

3.      Critical Path Method (CPM).

4.      Project Evaluation & Review Technique (PERT).

5.      Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

*    Metode Pelatihan

Ceramah, diskusi, dan latihan.

*    Peserta

Manager dan Supervisor yang menangani proyek.

*    Durasi

3 (tiga) hari (09.00 WIB sampai 17.00 WIB).

Investasi  : Rp . 5.000.000,-   / Peserta

Venue  :  Hotel Harris Jakarta Selatan

Meliputi : Materi , Sertifikat , Lunch , Coffee Break 2 Kali

Jadwal Training :

19 – 21 Mei 2014

16 – 18 Juni  2014

18 – 20  Agustus 2014

15  –  17 September 2014

13  – 15 Oktober 2014

17 – 19 Nopember 2014

8  –  10 Desember 2014