CSI-TR-M010 FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT

Training dan Workshop:

Fundamental Project Management With Primavera

*    Latar Belakang

Melalui istilah ‘proyek’ kita mengartikan suatu pekerjaan besar yang mungkin tidak akan terulang secara persis sama di masa mendatang. Kesalahan apapun yang dilakukan akan membutuhkan biaya apabila diperbaiki dan tentunya kita sangat berkepentingan dengan pengerjaan berbagai aktivitas secara tepat.

Tiap proyek akan terdiri dari berbagai aktivitas yang jumlahnya bergantung pada tingkat kedetailan yang kita inginkan dalam menjelaskan proyek bersangkutan. Berbagai aktivitas tersebut memiliki berbagai hubungan presedensi, dimana ada ketergantungan pengerjaan sebelum aktivitas tertentu diselesaikan terlebih dahulu.

Manajemen proyek adalah disiplin ilmu yang luas digunakan untuk mengelola pengerjaan proyek sedemikian sehingga bisa diselesaikan dengan baik, secara tepat waktu, dan dengan tingkat mutu pengerjaan yang sesuai dengan kesepakatan. Juga dikaji berbagai kemungkinan yang bisa dilakukan untuk menghasilkan penyelesaian dengan tingkat biaya (cost level) yang dikehendaki.  Didalam proses pengelolaan proyek tentunya memerlukan suatu aplikasi yang dapat membantu proses monitoring dan evaluasi project, primavera merupakan salah aplikasi perangkat lunak yang saat ini secara luas digunakan.

 

*    Sasaran Program

Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan

1.      Peserta mampu memahami berbagai definisi dan konsep dalam Project Management.

2.      Peserta mampu memahami elemen-elemen dan manfaat dari Project Management.

3.      Peserta memahami dan menguasai teknik-teknik Project Management dan dapat mengimplementasikannya di pekerjaan masing-masing.

4.      Peserta mampu memahami dasar-dasar penggunaan aplikasi Primavera Project Management, didalam  perencanaan dan evaluasi proyek.

*    Garis Besar Program

Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut:

1.      Introduction of Project Management.

2.      Work Breakdown Structure (WBS).

3.      Critical Path Method (CPM).

4.      Project Evaluation & Review Technique (PERT).

5.      Pengenalan dan Pengoperasioan Primavera.

*    Metode Pelatihan

Training dan workshop ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan dengan menggunaan software.

*    Peserta

Diharapkan berasal dari Manager dan Supervisor yang menangani proyek.

*    Durasi

Training dan workshop ini disampaikan dalam 2 (dua) hari (09.00 WIB sampai 17.00 WIB).

Investasi Rp 3.500.000

Meliputi : Sertifikat Publik Module Training  Coffe Break , Lunch.

Jadwal Training

10-11 Maret 2014
14-15 April 2014
8-10 Mei 2014
16-17 Juni 2014
14-15 Juli 2014
11-12 Agustus 2014
8-9 September 2014
28-29 Oktober 2014
10-11 Nopember 2014
22-23 Desember 2014