RECRUITMENT & SELECTION BASED ON COMPETENCY

RECRUITMENT & SELECTION BASED ON COMPETENCY

(Rekrutmen & Seleksi Berbasis Kompetensi)

PENGANTAR

Pemenuhan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan kriteria dan tuntutan organisasi sangat mudah dijawab dengan kata rekrut dan seleksi,yang pada kenyataannya tidaklah semudah apa yang dikatakan.

Tuntutan kerja yang akhir-akhir ini dirasakan sangat meningkat dan ketat tidak jarang membuat proses rekrutmen dan seleksi itu berjalan tanpa satu proses yang matang dan terencana.Suatu proses rekrutmen dan seleksi yang telah disusun sesuai dengan perencanaan dan pengembangan organisasi (manpower plan) tentunya akan memberi manfaat yang positif baik dari sisi waktu, biaya, efektifitas kerja bahkan hasil yang akan diperoleh, yaitu the right man on the right place.

Tujuan Pelatihan

Memahami tehnik rekrutmen & seleksi yang efektif,
Mampu mengidentifikasi sumber-sumber yang dapat menyediakan calon yang qualified
Memahami cara yang efektif untuk mendapatkan calon potensial sesuai kebutuhan organisasi,
Melakukan proses seleksi dengan metode yang efektif dan mengelolanya secara professional

Materi Pelatihan

Tujuan & Manfaat rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi

Potential Problems

A Hiring Process

Menilai Lingkungan Kerja Secara Menyeluruh

Analisa Jabatan

Analisa Organisasi

Menyimpulkan Tipe Orang Yang Dibutuhkan
Pengetahuan, Keterampilan dan Kemampuan Teknis
Kemampuan Sosial
Kebutuhan, Nilai-nilai dan Minat Pribadi
Ciri-ciri Kepribadian
Mendisain Tata Cara (Rites of Passage) Masuk Ke Organisasi yang Memungkinkan Organisasi dan Pelamar Menilai Kecocokannya
Pengujian aspek kognitif, motorik dan kemampuan interpersonal
Wawancara oleh Calon Rekan Kerja dan Orang lain yang terkait
Tes Kepribadian
Tinjauan Jabatan (jobs previews) yang realistik dan contoh tugas
Meningkatkan Kesesuaian Manusia-Organisasi pada Pekerjaan
Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan melalui penugasan dan pelatihan
Mendukung orientasi pribadi melalui disain organisasi
The Selection Process
Hambatan dalam proses Seleksi
Basic Concept of Selection
How do the right people with the right jobs ?
Things to be Considered
Persiapan Wawancara
Proses Wawancara Pekerjaan
Kesalahan dalam Wawancara
Menciptakan Hubungan yang Akrab
Building Rapport
Tehnik Bertanya
Prinsip-prinsip Menggali Pertanyaan
Hambatan dalam Wawancara
Tujuan Penggunaan prilaku wawancara
Tehnik Wawancara Berbasis Kompetensi
Tujuan Wawancara
Proses Wawancara
Building Rapport
Tehnik Bertanya
Tipe Pertanyaan
Bagaimana Mendengar Aktif
Hambatan-hambatan dalam Wawancara
Membuat Catatan
Tahapan dalam Wawancara

Bagaimana memahami kebutuhan organisasi melalui manpower plan yang tersedia,
Bagaimana men-seleksi surat lamaran dan cross check referensi,
Memahami cara yang efektif dalam melakukan seleksi,
Bagaimana membuat keputusan penerimaan yang objektif,
Bagaimana menyikapi calon secara profesional. Modul-JNS 2010

SPEAKER

Dra. Jenny Soeseno, Psi

Adalah Master pelatih di bidang Personality Development, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Dengan pengalaman karir terakhir sebagai Senior Manager HR pada sebuah bank terkemuka di Indonesia.

Selain dikenal sebagai pelatih yang handal selama bergabung di John Robert Powers, beliau juga memberikan training di berbagai lembaga dan perusahaan terutama untuk topik-topik: Personal Development, Interpersonal Communication,Time&Management, Business Presentation, Motivation, Strategic Wawancara & Recruitment, dsb.

Investasi : Rp. 3.500.000,- (termasuk Buku Panduan Recruitment,Souvenir,Flashdisk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)